GesponsordHybride werken heeft het kantoor fundamenteel veranderd. Waar aanwezigheid vroeger vanzelfsprekend was, is het nu een bewuste keuze. Dat stelt facilitair verantwoordelijken voor een lastige vraag: welke rol moet het kantoor nog vervullen? 'Een kantoor moet geen doel op zich zijn', zegt Sander Leenders van EW Facility Services.
In verschillende Aziatische landen is tijdelijk een vierdaagse werkweek ingevoerd. Ook worden mensen opgeroepen thuis te werken. Met deze ingrijpende maatregelen willen de regeringen daar het brandstofgebruik terugdringen.
In 2025 was het bij 80% van de werkgevers in Nederland mogelijk om thuis te werken. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). 60% van de werknemers maakte ook daadwerkelijk gebruik van de mogelijkheid tot thuiswerken.
Hybride werken wordt in Nederland breed omarmd, maar bij veel organisaties ontbreekt een duidelijke verankering in beleid en organisatie. Afspraken zijn vaak informeel, verantwoordelijkheden onduidelijk en werkgevers staan onvoldoende stil bij hun rol in ergonomie en psychosociale arbeidsbelasting.
De covid-19 crisis gaf het thuiswerken een enorme boost. Maar leidt het thuiswerken ook tot betere resultaten op het werk? Samantha Metselaar onderzocht dit in haar promotieonderzoek aan de Erasmus School of Social and Behavioural Sciences (ESSB).
De toename van thuiswerken vraagt om een continu gesprek binnen je organisatie. Om dit gesprek te voeden selecteerde Facto vijf belangrijke onderzoeken over thuiswerken.
Thuiswerken leidt niet vanzelf tot betere resultaten, maar kan medewerkers wel helpen om hun werk met meer focus te doen en hun werk- en privéleven beter in balans te houden. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Samantha Metselaar aan de Erasmus School of Social and Behavioural Sciences (ESSB).
In de vijf jaar na de pandemie is hybride werken flink geëvolueerd. En hoewel de werkwijze in theorie toegankelijker is dan kantoorwerk, blijkt die lang niet altijd een uitkomst voor medewerkers met een arbeidsbeperking. Onderzoekers van onder andere Hogeschool Saxion en Hogeschool van Amsterdam lanceren daarom de toolkit 'Inclusief Hybride Werken'.
Organisaties proberen nog altijd hun weg te vinden in de wereld van hybride werken. Deze zoektocht is voorlopig nog niet voorbij, zeggen adviseurs van Capgemini Invent en Cushman & Wakefield. Daarbij noemen ze één ontwikkeling die de relatie met werknemers flink opschudt.
Consultancy- en accountantskantoor PwC in het Verenigd Koninkrijk controleert het kantoorbezoek van medewerkers met een nieuw dashboard. Dit leidde tot zorgen onder het personeel, zo bericht de Financial Times. Facto deed navraag bij PwC Nederland of een soortgelijk systeem hier ook wordt ingezet en ontdekte een verschil in aanpak.
