Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Medezeggenschapswerk is werk. Het betekent dat ook dit werk, op grond van de WOR, zo veel mogelijk binnen de reguliere werktijd moet worden gedaan. Daar mag, bij afspraak en volgens de cao, positief vanaf worden geweken. De bestuurder moet hierbij de cao volgen. Hierin staat “ten minste”, en dat betekent dat de bestuurder gehouden is aan die afspraak. Dus mogen leden voor die duur van het or-werk niet belast worden met reguliere werkzaamheden.
Vaak meer tijd nodig
Indien de bestuurder vindt dat het niet past binnen de mogelijkheden van jullie instelling om de cao op dit punt toe te passen, dan zal hij daartoe de onderbouwing moeten aanleveren. Het is ook redelijk om per week vast te stellen hoeveel tijd er nodig is voor or-werk. In de praktijk blijkt dat er vaak meer tijd nodig is dan begroot voor or-werkzaamheden. Zo kan het zijn dat een voorzitter en secretaris meer tijd nodig hebben, of dat een groot veranderproces tijdelijk meer tijd vergt.
Maak ten minste-afspraken
Het is daarom raadzaam om
op grond van artikel 18, lid 3 van de WOR de uren-afspraken vast te leggen, rekening houdend met de “ten minste”-afspraken in de cao. Overigens staat in artikel 18 van de WOR dat voor onderling beraad jaarlijks minimaal 60 uur besteed kan worden. Scholingsdagen vallen buiten de te besteden tijd. Tijd die eveneens wordt besteed aan or-, commissie- en overlegvergaderingen.
Kom je er als or niet uit met de bestuurder, dan kan de bedrijfscommissie ingeschakeld worden voor een (bindend) advies voor de betrokken partijen.
De vragenservice wordt mede mogelijk gemaakt door
CAOP, kennis- en dienstencentrum op het gebied van arbeidszaken in het publieke en private domein.
Sinds de coronacrisis staan zorgorganisaties midden in de belangstelling. Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op. Zorgorganisaties moeten vaak gelijktijdig maatregelen nemen en beleid ontwikkelen, en dat onder grote politieke druk en publieke belangstelling (en wisselende waardering). Besluitvorming moet snel, en op maat. Hoe houdt jouw or dat allemaal bij? Bezoek
Or in de zorg, hét congres voor ondernemingsraden in de zorg op 27 september en je bent weer op de hoogte van de laatste ontwikkelingen, technieken en zienswijzen.
