Werknemers moeten meer betrokken worden bij het hrm-beleid van hun bedrijf. Dit stelt het rapport over de toekomst van medezeggenschap, dat toenmalig minister De Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vorig jaar naar de Tweede Kamer stuurde en waarin hij de discussie over medezeggenschap op gang wil brengen.
Het is verstandig om eerder met de werknemers om de tafel te gaan zitten, bijvoorbeeld in zogeheten ‘quality circles’. Het verbetert het proces, maakt medewerkers medeverantwoordelijk en zorgt voor een grotere betrokkenheid en tevredenheid.
De mogelijkheden om het hrm-beleid aan te passen aan de behoeften van de werknemers zijn tegenwoordig ruimschoots aanwezig. Moderne middelen, zoals online onderzoeken en employee-portals waarop medewerkers vanuit huis hun secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen beheren, zorgen ervoor dat niets een nog grotere personalisering en democratisering van hrm in de weg staat. Techniek en maatschappelijke en economische ontwikkelingen wijzen allemaal dezelfde kant uit: laat medewerkers meebeslissen over ‘hun’ hrm. De tijd is er rijp voor.
